01安排固定的项目经理负责每个项目全程跟踪，同客户单一接口，一票到底。

02定期（每周）向客户以进度表格并配以模具照片反馈项目进度。

03快速响应，接到客户需求12小时内做出反应并采取措施。

04数字化系统可以保证我们的计划制定、过程控制更简单高效。